慢慢来。要重新从副科任命起，这不可能，那就等于告诉外界厅党组的文件是一纸空文，是小孩玩的儿戏，厅党组也丢不起这个人。还有，你又舍不得花钱跑路，总自以为是的认为，你凭的是工作能力和业绩而不是关系和金钱来得到组织上的肯定。如今这社会，不管是什么领导，都是希望人家去跑路，厅长不稀罕你的几万块钱，人家是要一种尊重。但你舍不得，既然舍不得，就不要去计较这些，当个科员有什么不好，你不照样在审计署很多部门名气大吗，甚至大过了有些副厅长，人图什么，名和利，你得了名，也就算了。我不要求别的什么，只要你和孩子身体好，出门在外平安就满足。当官有什么好，退休后的失落反而比在位时更强，没看到很多官员在位时洋洋得意，飞黄腾达，退休后无所事事，心态不好的老得比谁都快。你一个科员退休后肯定没那种权利远去的失落感，是吧？”妻子没事在家常看法制频道和社会观察，人情世故和官场文化这方面比水若山要懂得多。
有了妻子的劝解，水若山没了那些想法，管他什么领导，谁也不去找，做自己想做的事，不再因为职务上的事而受制于人，受制于己，岂不开心快乐。清闲时间多了，水若山开始潜心佛学，到了初一十五，甚至春节都去拜佛上香，与寺庙住持经常谈佛论道，几乎迷上了，对夫妻之间的那些事，渐渐也淡忘了。妻子适时提醒他，信佛是心，是与人为善的心，是拿得起放得下的心，不是执迷。佛家也有一些不值得去学的东西。不要执迷而丢失了本性。从此，水若山就有了归隐田园的一些想法，并开始着手这方面的工作。
梁厅并没有急着去动人事，撤并新设的业务处总数也没有变，只是换了个处室的名字，处长、副处长还是原封不动。但有一点，正月上班第一天的春节团拜会上，厅长放风出来，说是审计科研所管的事过多，工作绩效不高，要细化分工，将科研所的培训业务分离出来，成立正处级事业单位的培训中心。六年前审计学会和编辑部就从科研所分离出去了，现在再将培训业务分离出去，科研所除了课题研究就真的没什么事可做了，这是明显的削权啊。甄当真也不想呆在科研所了，花了不少力气想去分立出去的培训中心当主任，培训有钱花，这一点他深有体会。分管人事的黄副厅和分管科研的屠副厅都答应了，但梁厅没有同意，让他继续留在科研所，并且要搞出点科研成果来。
科研所要分家的风一放出去，又有不少位置可以挪动了，就有人激动起来了。虽然这些部门很多人看不上，但至少上了这个台阶，再回到业务处室或权重的综合处室，这是完全可能的，这是曲线高升。于是，很多人就想，前任厅长留下的遗憾这回一定得补上，当了好几年主任科员、科长的，排队的一个跟一个，有排队就会有插队，插队艺术无他，也就是钱和路子两样。有钱，有路子，什么都好办。
可是据说，新来的厅长并不吃这套，这引起了大家的猜疑，“不太可能吧，省纪委副书记什么世面没见过，不收礼，是嫌礼轻吧。”相信不收礼的人就开始等待，或只在厅长办公室汇报个人思想情况，不相信的人照样打听厅长住哪儿，照样去跑路。
正月底的一天，梁厅长打电话给水若山，叫他去一趟办公。这有点让水若山感到意外。新来的厅长怎么会找他这个全厅级别最低的人谈话呢，莫非与他年前寄给梁厅的一张新春贺卡有关？